跨越里程碑 决胜格局年

2015-1-28 13:00| 发布者: 谢晓新| 查看: 2520| 评论: 0

——华为消费者业务发布2014年度经营数据,销售突破122亿美元同比大增30%

  [中国,深圳,2015年1月27日] 华为消费者业务正式发布其2014年度经营数据:2014年,消费者业务终端产品总出货量达到1.38亿部,同比增长7.8%。华为智能手机出货量超过7500万部,同比增长45%。2014年华为消费者业务销售收入122亿美元,弯道超车首次突破百亿美元的里程碑大关,同比增长30%。

  华为消费者业务 CEO余承东表示:“自2011年起,华为消费者业务坚决放弃白牌、低端定制的业务模式,走上华为自有品牌中高端之路。2012年实现品牌、产品、渠道三大转变,并坚定实施精品策略;2013年在全球市场初步构建起公开市场能力;2014年则站稳全球高端市场,同时荣耀模式初获成功。经过多年苦练,华为消费者业务在2014年了实现里程碑式的历史超越。从2015年起,华为消费者业务将多头并举,重兵布局海外十多个国家,并开始探索软件服务和构建生态系统,创建华为消费者业务的全新格局。”

  三年苦练成“型男”,旗舰机成功打造“特色DNA”

  华为消费者业务发布的2014年年报中,最为显著的变化就是华为中高端智能手机的在出货量的占比大幅上升,达到了18%。其中年度旗舰P7上市6个月全球发货超400万台,Mate7被全球高端商务人士狂热追捧,零售商加价销售仍供不应求,上市3个月发货200万台。

  2014年,华为消费者业务另一个显著变化则是公开渠道的收入占比大幅上升,公开渠道(含电商)在手机销售收入中占比达到41%。截止2014年年底,华为消费者业务在全球共建立630个品牌形象店,这些大大提升了消费者的品牌零售体验。

  从2012年起,华为消费者业务聚焦中高端旗舰机型,从华为P1到华为P7,从华为Mate到华为Mate7,荣耀6到荣耀6 Plus,华为成功打造了华为旗舰智能手机的“特色DNA”, 并转化成消费者可感知的卓越用户体验。例如,P系列主打外观设计和拍照体验,Mate系列主打大屏幕和超长续航,荣耀系列主打信号、品质和续航,从而构建起华为消费者业务的核心竞争力。

  “经过三年的耐力长跑,华为消费者业务练出了肌肉,变身型男,体格更加健美,市场竞争力明显变强。”华为消费者业务营销副总裁邵洋这样形容华为消费者业务三年脱胎换骨式的转变。

  “华为、荣耀”双引擎,“齐上九天揽明月”

  伴随着中高端机型的全球畅销,加上全球范围内的互联网营销攻势,令华为品牌知名度持续上升。根据益普索在全球32个国家开展的消费者调研,2014年华为品牌的知名度从52%提升至65%,这意味着华为品牌已被全球接近三分之二的消费者所认知。另外,华为品牌净推荐值上升至43%,位列前三,这表明华为带给消费者的品牌体验有了明显提升,43%的华为手机用户都曾经向周围人推荐华为手机。与此同时,从品牌发展活力方面,华为从众多的第二阵营品牌中脱颖而出,排名成为显著的第三位。在Interbrand公布的2014年全球最具价值品牌榜TOP100品牌中,华为成为首家上榜的中国大陆企业。

  2014年,华为消费者业务麾下的互联手机品牌荣耀同样交出了一份不错的成绩单:荣耀系列产品出货量超2000万部,其中,荣耀3C系列超过800万部,荣耀3X系列超过400万部,荣耀6上市6个月销量超过300万部。截止2014年年底,荣耀品牌已经进入全球近60个国家和地区市场。

  作为华为消费者业务旗下的两个品牌,华为和荣耀品牌都倡导正能量,拥抱梦想。华为品牌的目标受众是自信,乐于接受新事物,有行动力,敢于追求梦想,实现自我价值的理想行动派,如商业精英、政企人员、时尚白领、务实人士等;荣耀作为华为旗下的互联网手机品牌,目标受众聚焦在以互联网生活为中心的年轻族群,如数字原住民、职场新秀、青年蓝领、学生族群等。

  华为消费者业务营销副总裁邵洋表示:“2014年,华为主品牌荣耀子品牌两个品牌互相补充、互相借力、互相促进。华为提升中高端形象,为荣耀的信任感背书。荣耀拉近与消费者的距离,为华为的亲和力加分。目前两个品牌的市场占有率和品牌知名度双双显著上升,已经形成并驾齐驱的良性互动。华为品牌和荣耀品牌就像是为华为消费者业务装上两个引擎,两个品牌同步高速增长,形成‘齐上九天揽明月’的大好局面。”

  2015年重兵囤海外,决胜全球格局年

  2014年,华为消费者业务用自身历史性突破,从全球智能终端品牌第二阵营中脱颖而出,稳居全球第三位置。在进军海外市场同时,华为消费者业务还将在产品、品牌、营销、渠道等多点再次突破,由点到面多头并进,来创建华为消费者业务前所未有的大格局。【广西思科培训】

  2015年,华为消费者业务将目光重点放在海外市场,夯实在中高端智能手机市场的地位,并冲击出货量1亿部的目标。在产品上,华为品牌将聚焦旗舰机营销,利用高端产品树立华为品牌创新、高品质的品牌印象,荣耀品牌则将聚焦互联网,复制国内模式到海外,激活海外线上营销,建立样板市场。

  华为消费者业务营销副总裁邵洋总结说:“2015年将是华为消费者业务发展过程中极为关键决胜全球市场的一年,是华为消费者业务决胜全球市场的 “格局之年”,华为消费者业务将抓住移动互联网、物联网、车联网等历史性转折机会点,在产品、品牌、营销、渠道、零售、电商等多个领域全线突破,以梦想启迪创新,持续带给全球消费者各种超越期待的品牌体验,并成为全球领先的智能终端品牌!”

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