数字内容与实物产品不同，可以接近零成本地复制传播。如果是这样，没人愿意为数字内容买单，整个商业生态也将破坏。2015年十大热门电影累计被盗版近40亿次，对于数字版权内容，迫切需要“金钟罩”与“铁布衫”的保护。
8月18日，乐视云在产品发布会上宣布与思科达成战略合作，这对“金钟罩”“铁布衫”组合正式出道。双方将共建DRM云产品，携手为数字版权领域遮风避雨。
据介绍，乐视云与思科打造的DRM云产品，可实现日均服务千万级终端用户、毫秒级响应，灵活应对商业用户的流量峰值状况。为视频网站、网络媒体、影视版权等内容提供商的海量点播内容，以及运营商轮播台内容提供加密，也可对演唱会、体育赛事、在线课堂等直播内容进行保护。在发布会上，就连英超版权方都来证言称赞DRM云的安全性。
合作消息一经公布，行业首先肯定了两家在保护版权上的努力。但也有不少人疑惑，就凭双方实力，只为了保护版权合作，未免太小题大作了。
一边的思科，毋庸多言，全球最大网络设备制造商。从1986年思科生产的第一台路由器算起，现已能让全球互联网上近80%的信息流量经由其产品传递；而另一边的乐视云，也算全球云计算领域冲出的一匹黑马，势头强劲，最擅长做视频云，构建了全球最大视频云生态系统。貌似年轻，却做法老道。这老将与新帅联手，双方要获得价值共赢才是重点。
思科借乐视云之手，扩宽亚太商道
行业观察人士指出， 2016年，思科密集在云计算领域加速布局，从正式组建云计算部门，到半年内在全球接连收购五家云计算相关领域的公司，奋力向数字化企业转型。思科在经历了互联网时代的辉煌后，正迫切需要在云计算时代再创辉煌。
加之亚太地区，特别是中国，也是思科数字电视内容保护业务的重要市场。此次，思科选择乐视云合作，想必也是看重其云计算的技术沉淀与生态资源背景优势。
据了解，乐视云在全球60个国家和地区拥有750个节点、30T出口带宽，是国内节点数量最多的云计算公司。在全球服务完成数十万场直播，承载千家播放发行渠道，拥有亿万视频内容资源。据消息，到2017年年底，中国将有60%的互联网视频内容运行在乐视云上，形成最为庞大的内容云生态。
加之，背靠强大的生态力量，乐视云在乐视“平台+内容+终端+应用”的生态系统内，属于 “平台”环节，支撑着平台之上的亿万视频内容资源、千万智能手机、智能电视等终端及庞大的应用服务等。这种数据体量，带给思科巨大的合作吸引力。借助乐视云的生态资源，思科可以获得海量的内容数据。在DRM云上率先展开合作，是思科布局“云”棋盘的重要一环。
乐视云欲借思科之力推动商业模式升级
乐视云同样可以利用思科DRM技术能力，强化视频云产品的服务能力，促进商业模式的进化。
十年前，为了防止盗版，乐视云往往要在视频网站的播放器上，以滚屏贴公告的形式，写明“不允许将下载的视频内容以任何方式复制于他人用于商业目的，也不可将视频私自复制于其他具有视频播放功能的设备之上”。可盗版非但没减少，反而违背了互联网资源流通共享的精神。
到了2012年以后，防盗链技术应用已有所进步。在版权保护声明中更新为“仅按现有技术提供相应的安全措施来使乐视云掌握的信息不丢失，不被滥用和变造。这些安全措施包括向其他服务器备份数据和对用户密码加密。尽管有这些安全措施，但乐视云不保证这些信息的绝对安全。”
如今，因DRM技术落地在云平台，乐视云不仅在内容发行、商业发行等涉及大量视频内容互通交易的平台建设上更为大胆，而且也鼓励客户通过DRM云产品实现彼此之间互相浏览。
这一看似是数字版权保护进化的过程，与DRM技术的更新紧密相关，其实本质也是以客户需求为出发点，对视频内容商业模式发展的迭代。
初期由于DRM技术的不成熟，很多视频云平台，无法确保其所提供的数字文件、视频不被非法复制和流通，因此采用 “用户公告”等特别说明的方式规避责任。
时至今日，DRM技术落地云平台，而且各种格式的内容保护措施更加精细灵活。因此才有了今天我们看到，乐视云818发布会上，能抛出也敢抛出这么多的功能性平台，探索出了共享发行、广告变现等促进视频流通的多元化商业营销模式。如果没有DRM云，很多视频云产品的开发、内容安全保障、商业化变现都会遇到重重阻力。
此外，在DRM云为全球商业用户提供安全、稳健的保护服务同时，依托乐视云打造的全内容全渠道共享发行云平台，还能实现更多海外优势视频内容在中国市场的注入和发行，以确保生态价值的最大化流通。
如此看来，思科的DRM技术与乐视云的商业模式是互相促进，相辅相成的，商业模式的发展以技术水平为基础，反过来ＤＲＭ技术的驱动也为商业模式带来优化。让优质的视频内容像商品一样流通的时代即将到来。
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